ABC King, Viro

ABC King löytää oikeat kengät 300 000 parin joukosta minuutissa.

ABC King ei kuulu ainoastaan Viron suurimpien kenkäkauppojen joukkoon vaan myös maan kaikkien jälleenmyyjien TOP 40:een. Heinäkuussa 2008 ABC Kingistä tuli osa Tallinna Kaubamaja -konsernia, johon kuuluu myös toinen kenkäliike Suurtüki Kinga -ja Nahaäri (SNK). Kahden kaupan yhdistymistä ennakoiden, molempien yhtiöiden kengät sijoitettiin tammikuussa saman katon alle, uuteen yhteiseen varastoon.

Uuden varaston myötä ABC King otti käyttöönsä myös varastonhallintaratkaisun, jonka toimitti ID-Balti AS, Finn-ID:n virolainen sisaryhtiö. 

Suurempi kapasiteetti toi uudet haasteet

ABC Kingillä ja SNK:lla on 36 myymälää Virossa ja Latviassa. Tammikuisen varastomuutoksen vuoksi toimitukset myymälöihin pysähtyivät hetkeksi. Siitä huolimatta, maaliskuun loppuun mennessä uudesta varastosta oli toimitettu 360 000 kenkäparia myymälöihin ja saman verran myös vastaanotettu sisään. Kynällä ja paperilla näin massiivisen tavaravirran kirjaukset olisivat mahdottomuus. ID-Baltin toimittama kokonaisratkaisu laitteineen ja ohjelmistoineen oli logistiikkapäällikkö Hannes Faltenin mukaan ainoa oikea ratkaisu.

- Halusimme kaikki palvelut samasta paikasta, sillä se yksinkertaistaa projektin läpivientiä ja tulee myös loppujen lopuksi edullisemmaksi, hän toteaa.

ABC Kingin uusi varasto on jaettu kahteen osaan. Suoraan myymälöille kohdennetut tuotteet sijaitsevat ensimmäisessä osassa, missä 6,7 kilometriä hyllyjä pitää sisällään 100 000 kenkälaatikkoa. Toisessa osassa, 600 eurolavaa käsittävässä isossa varastossa on noin 180 000 paria kenkiä. Näin ollen ABC Kingin varastossa päästään siis lähes 300 000 kenkäparin kapasiteettiin, joka tarkoittaa, että varastosta löytyy kenkiä joka neljännelle virolaiselle.

Takaisinmaksu noin 8-9 kuukaudessa

ABC Kingin tehokkaasti toimivasta varastosta löytyy noin 5 000 erilaista tuotetta, erilaisine väri- ja kokovariaatioineen. Ilman älykästä it-ratkaisua oikean tuotteen löytäminen olisi hyvin hankalaa.

– Uskallan väittää, että uuden varastonhallintaratkaisun ansiosta löydämme oikean kenkäparin alle minuutissa, kävelymatkat mukaan lukien, tyytyväinen Falten kertoo.

Tällä hetkellä ABC Kingin ja SNK:n varastossa työskentelee 15 henkilöä aiemman 28 sijaan. Tilaukset saapuvat varastolle automaattisesti: kun myymälä myy kenkäparin, varastolle tulee heti tilausimpulssi kyseisestä tuotteesta. Inhimillisten virheiden minimoimiseksi viivakoodi luetaan keräilyvaiheessa jokaisesta kenkälaatikosta erikseen.

– Kiitos ID-Baltin, työskentelemme nyt viisi kertaa aiempaa tehokkaammin. Aiemmin 300–400 kenkäparia kattavan lavan keräämiseen kului kolmesta viiteen tuntia, kun se nyt tapahtuu 30–40 minuutissa. Se on huomattavaa säästöä, Falten kiittelee ja arvioi, että ratkaisun takaisinmaksuaika on alle vuoden.

– Kaikkien varastojen tulisi siirtyä mobiiliaikaan, koska työskentely on paljon helpompaa. Varastotyöntekijät ovat mielissään uudesta ratkaisusta eivätkä voisi kuvitellakaan palaavansa vanhaan työtapaan. Pääte opastaa käyttäjää omalla äidinkielellä. Työn laatu on parempaa, ja on mahdollista seurata mitä on tehty ja kenen toimesta. Tavarat löytyvät helposti selkeiden hyllypaikkaosoitteiden ansiosta ja pääte osaa ehdottaa optimaalisen tuotteiden keräilyjärjestyksen, Falten hehkuttaa.